Kontakthalten zu Mitarbeitern in Auszeit

Wiedereinstiegsbegleitung

Nach einer längeren Auszeit müssen die Kontakte im Unternehmen erst einmal neu geknüpft und bestätigt werden. Vor allem wenn auf Schlüsselpositionen neue Mitarbeiter eingestellt wurden, haben sich die Rückkehrer an neue Strukturen, Namen, Personen und Zuständigkeiten zu gewöhnen. Hierbei kann ein Beschäftigter, der während der Auszeit durchgehend im Haus war, oder aber ein Mitglied des Betriebsrats als Mittler dienen.

Für Arbeitgeber kann es von Vorteil sein, bereits vor der Rückkehr mit einem Wiedereinstiegscoaching zu beginnen oder zumindest ein Rückkehrgespräch zu führen. Es könnte nämlich sein, dass der Mitarbeiter durch geänderte private Verhältnisse oder neue Prioritäten einen Tätigkeitswechsel, neue Aufgaben oder eine andere Arbeitszeitverteilung wünscht. Je früher Sie davon wissen, desto besser können Sie sich vorbereiten und beispielsweise eine passende Schulung ausfindig machen. Vielleicht können Sie auch einen schonenden Einstieg über eine Vertretungsstelle finden, sodass sich der Arbeitnehmer allmählich in die aktuellen Prozessabläufe einarbeiten kann.